该公司原架构为总公司统管各网店运营公司，在此框架上导入阿米巴模式，让职能中心、利润中心以及利润中心各小组独立运营，自负盈亏。对该商业模式设计合规方案，并融入员工激励机制，针对各岗位设计激励规则，与公司总利润挂钩。
