导语
News Today
10月31日,泽大总部运营团队前往浙江自贸区分所,开展运营体系落地与专项交流活动,持续推进分所运营标准化与专业化建设。云科技公司培训部吕永平、品宣主管肖圆圆与分所7位同事共同参与本次交付。
云科技公司培训部吕永平结合泽大在多区域分所运营中积累的实践经验,系统介绍了案源协同、专业分工与绩效管理等关键环节的标准化流程与柔性实施策略。她通过实际案例,阐释了如何借助数字化工具与机制设计,优化总分所之间的资源匹配,激发律师团队的专业潜力。

云科技公司培训部 吕永平
云科技公司品宣主管肖圆圆围绕“总分协同、品牌共建”主题,详细介绍了泽大品牌体系的建设路径与落地方法。她结合多个实战案例,分享了如何通过总分所联动,将总部品牌资源与自贸区本地业务特点有效结合,共同塑造具有专业高度与区域影响力的法律服务品牌。

云科技公司品宣主管 肖圆圆
在研讨环节,与会人员围绕分所运营中面临的实际问题进行了深入交流。多位律师表示,总部的系统化赋能既拓展了工作思路,也为具体业务推进提供了实用方法,为后续工作开展提供了有力支持。
作为泽大“太阳+星星”平台化发展模式的重要实践,此次浙江自贸区之行是总部持续推进分所运营体系标准化与区域化结合的关键一环。此后,泽大将继续完善运营赋能机制,支持各分所在统一品牌战略下实现特色化发展,共同构建协同共进的法律服务新生态。

