小微破产案件常陷入“无产可破”的困境——债务人失联、账户清零、财产转移，债权人的合法权益难以保障，破产程序的价值也难以彰显。如何在山穷水尽处寻得柳暗花明，考验着管理人的专业智慧与责任担当。
2026年7月8日，杭州市破产管理人协会印发《关于杭州市破产管理人协会第三届小微破产案件优秀履职案例评选结果的通知》（杭破管〔2026〕5号），由浙江泽大律师事务所承办的“杭州橙客文化传媒有限公司破产清算转和解案”成功入选，获评第三届小微破产案件优秀履职案例，展现了泽大律师在小微破产领域的专业能力与责任担当。
本案系典型的债务人失联型无产可破案件，前景一度黯淡。但在管理人的不懈努力下，最终促成实控人与债权人和解，普通债权清偿率达30%、税收债权获100%清偿，实现多方共赢。
杭州橙客文化传媒有限公司
破产清算转和解案
【关键词】破产和解；追收未缴出资
【受理法院】杭州市滨江区人民法院
【管理人】浙江泽大律师事务所
【管理人团队成员】林尧、沈佳丽、王心珂
【基本案情】
2024年5月13日，杭州市滨江区人民法院裁定受理橙客公司破产清算一案，并指定浙江泽大律师事务所担任管理人。
接手案件后，管理人发现本案系典型的债务人失联型无产可破案件。但通过抽丝剥茧核查流水与工商资料，管理人最终锁定实际控制人李某，李某存在通过变更股东、法定代表人到其年迈近亲属名下，将债务人财产转移至其控制的其他企业名下等方式逃避债务的行为。
发现上述情况后，管理人多次联系李某但其拒不承认其为实际控制人，拒不移交公司财产，多次对抗管理人调查。后，管理人在法院支持下完成证照、账套强制接管，为后续追责奠定基础。
【和解进程】
管理人尽调过程中发现，债务人注册资本100万元均未到位。除工商登记的现股东外，原股东在债务人面临高额债务且缺乏清偿能力的情况下转让股权，明显具有逃避债务的意图。针对三名未实缴出资的原股东，管理人依法提起追收未缴出资诉讼。面对被执行人转移财产、无财产可供执行的困境，管理人没有简单推进清算程序，而是情理并行多次沟通释明失信后果，最终促成原股东同意自筹资金偿债。
为推动和解落地，管理人逐一对接6户债权人，因为债务人在被申请破产前，存在诸如转移财产、变更股东和法定代表人等情形，大多数债权人的交易均发生在债务人出现资金问题之后，且均认为债务人在合同签订后并未实际提供服务，故各债权人对于打折和解均存在不同程度的抵触情绪。但管理人并未放弃，经过反复释明破产清算与和解的利弊，管理人先后打消税务部门、大额债权人的顾虑，促成和解协议高票通过。最终本案普通债权清偿率达到30%，税收债权100%全额清偿，远优于破产清算状态下预期为零的清偿率。
【典型意义】
本案效果显著，和解成功后，橙客公司的税务异常及失信限高措施解除，得以恢复经营，实现了法律效果与社会效果的统一，体现了破产制度的价值。原股东避免了终身失信风险，债权人获得了部分清偿，各方尖锐的矛盾得以缓和，实现了“案结、事了、人和”。通过破产和解一揽子解决债务问题，相关执行案件也得以按和解结案，提升了司法效率。管理人充分发挥团队优势、勤勉尽责，以高效务实的履职成效，为小微企业破产案件办理提供了可复制的实践样本。
